LA CURIOSA HISTORIA DE VICTORIA´S SECRET

noviembre 15, 2011

Victoria’s Secret es una marca que en 1977 irrumpió en San Francisco como reultado de la timidez de un hombre, Roy Ramond. Este señor era un alumno de la escuela de negocios de Stanford  y al igual que otros muchos hombres sufría gran vergüenza cuando necesitaba ir a comprar lencería para su pareja. Fue entonces cuando Roy aplicando sus conocimientos empresariales se tiró a la piscina y creó un modo diferente de vender lencería gracias a un préstamo bancario de 40.000 dólares y a otros 40.000 que obtuvo de sus parientes y conocidos.

Roy abrió su primera tienda en el centro comercial de Stanford y la complementó con un catálogo de venta por correo. Poco tiempo después y fruto del éxito abrió tres tiendas más.

Estas tiendas creaban un ambiente agradable y cómodo para el hombre. En lugar del agobio y pesadez de los grandes almacenes con su arsenal de dependientes, tallas y modelos, las tiendas del señor Raymond mostraban conjuntos únicos y exclusivos expuestos en unos marcos en las paredes que se podían curiosear sin incomodidades de ningún tipo, como si se de un museo de culto al erotismo se tratara. Una vez que el cliente había elegido un conjunto el asesor de lencería de la tienda le ayudaba a decidir la talla.

En 1982, cinco años después de su fundación todo iba a pedir de boca. Victoria´s Secret contaba con seis almacenes, disponía de un catálogo de 42 páginas,  y según diversas fuentes ingresaba 6 millones de dólares al año. En este momento para sorpresa de propios y extraños Roy decidió vender Victoria’s Secret a la firma The Limited por 4 millones de dólares pensando que hacía el negocio de su vida.

The Limited no cambió la imagen que Raymond impuso a Victoria’s Secret, sino que logró difundirla por los Estados Unidos abriendo tiendas en diversas zonas, en su mayoría dentro de centros comerciales. También comenzaron a producir perfumes, zapatos y otro tipo de prendas.

En menos de una década, The Limited logró convertir a Victoria’s Secret en la marca más exitosa de ropa interior en Estados Unidos. Tomaron decisiones estratégicas muy acertadas como contratar Top Models para sus anuncios y desfiles prescindiendo de las famosas que anunciaban la marca por aquel entonces.

Para principios de la década del 90 los ingresos anuales de la marca eran de un billón de dólares. Roy Raymond, que además estaba en la ruina, no pudo soportar ver a Victoria´s Secret como la marca de lencería más reconocida y con mayores ingresos del mundo y se suicidó tirándose por el puente el Golden Gate de San Francisco.

El bueno de Roy resultó ser igual de tímido para apostar por su propio negocio como para comprar un tanga a su señora y pagó muy caros sus errores, las frías aguas de San Francisco pueden dar buena cuenta de ello.


¿ESTÁS CASADA?

mayo 27, 2011

En estos carteles, la agencia oferta un servicio “100% anónimo y confidencial”. Según informa El Confidencial Digital, esta empresa ya ha conseguido más de 10.000 clientes en toda España.

Los promotores de esta empresa sostienen que “el 30% de los usuarios registrados en webs de citas para solteros no cuentan la verdad acerca de si están o no casados o viven en pareja”. Por ello, esta agencia está específicamente dirigida a “personas casadas o con pareja estable”.

El mecanismo para darse de alta en esta página web es muy sencillo, los interesados en “beneficiarse” de este servicio deben cumplimentar un formulario con sus gustos y sus aficiones (alguna ya la sabemos), adjuntando una fotografía, que se difuminará haciendo irreconocible el rostro en una primera instancia. Posteriormente se le mostrará un catálogo de posibles candidatos. Además, se informará si alguno de estos tiene un “nido de amor secreto” para los encuentros, que en estos casos es un plus.

Siendo absolutamente franco, hace tiempo que quería hablar de esta campaña. Al margen de la publicidad, la cual no me parece adecuada ni de buen gusto, pero sí efectiva si nos remitimos a los números, hay cosas con las que no trago.

No me parece correcto ni tan si quiera ético empapelar las marquesinas de los autobuses que hay en frente de los colegios con este tipo de mensaje. ¿Este es el ejemplo que queremos dar a los niños?,  ¿qué van a pensar de su madre?.

Me sorprende la impunidad con la que una empresa se planta en medio de la calle promocionando un negocio basado en el fracaso de una pareja y  promoviendo la destrucción de los valores familiares.

Actualmente existen muchas alternativas para promocionar este tipo de empresas. Una opción habría sido colocar su publicidad en las páginas de contactos de los periódicos, o bien llevar a cabo una campaña de Adwords en los principales buscadores de Internet. De hecho, ¿qué mejor “place” que Internet para la promoción de una página web?. La posibilidad de anunciarlo en televisión a una hora no infantil tampoco habría sido una mala alternativa.

Algunos hablarán de libertad de expresión, de oferta y demanda, otros afirmarán con razón que la infidelidad no es un delito, pero cabe reflexionar sobre una sociedad que se construye en base a la mentalidad que promueve esta agencia de contactos.

Quisiera hacer dos recomendaciones al “target” objetivo de esta publicidad.

La primera es que si estás tan cansada de tu matrimonio pongas punto y final, los divorcios y separaciones están a la orden del día, dudo que se solucionen vuestros problemas con un parche sexual con un tercero.

La segunda va dirigida a las asociaciones de feministas de este país. No quiero ni pensar el revuelo que se habría montado si la campaña hubiera estado enfocada en “masculino” e incitara a que los hombres engañaran a sus esposas. “¿Estás casado?, ten una aventura”. La crítica e indignación popular habría sido monumental. Con todo y con eso que la publicidad vaya dirigida en femenino tampoco deja en muy buen lugar a una gran mayoría de mujeres así que deberían hacérselo mirar.

Por último, me gustaría despedirme solicitando a esta empresa noruega la misma “discreción y privacidad” que presumen ofrecer a sus clientes para la próxima promoción de su negocio.


LLEVANDO EL FUTBOL A LA RED

mayo 13, 2011

Entre mis proyectos personales continuo dando presencia y soporte a los agentes FIFA en Internet mediante el desarrollo páginas web profesionales para el mundo de la representación deportiva. La cuestión es tratar de facilitar a los futuros talentos del fútbol poder contactar con representantes y a estos presentar su trabajo a los clubes.

En este momento estoy desarrollando páginas web especializadas para algunos de los principales agentes del país. Así mismo, estoy comenzando a realizar trabajos para clubes,  e incluso para agencias deportivas europeas, en este sentido ya hemos empezado a operar en Irlanda.

Tengo entre manos también algún proyecto más ambicioso como es el desarrollo de una plataforma especializada de consulta de futbolistas para profesionales del sector en países con difícil acceso a esta información como pueden ser los africanos.

Por último, felicitar a Wakaso Mubarak, jugador representado por Africa Sport Development por su pase del Elche CF al Villareal CF, sin duda una muestra más de lo importante que son las nuevas teconologías y como pueden ayudar a la promoción de estas jóvenes estrellas.

Os posteo los links para que podéis ver los últimos trabajos:

Bufete de abogados y agencia deportiva Irlandesa, Blasco Solicitors

Agencia de representación de jugadores nacionales, Goal Division 

Agencia de representación de jugadores africanos, Africa Sport Development


¿COMMUNITY MANAGER O SOCIAL MEDIA MANAGER?

mayo 5, 2011

Las redes sociales concentran cada vez más la atención de los consumidores, por lo que se han convertido en una oportunidad única para que las empresas puedan acercar sus productos y servicios a potenciales clientes dando una imagen de empresa vanguardista y competitiva.

Los servicios de Marketing Social engloban un conjunto de acciones destinadas a fortalecer la imagen de mi marca y /o la de mi empresa en la red. Entre las principales acciones del SMM caben resaltar las siguientes:

- Establecimiento de una imagen de marca definida.  

- Prospección de clientes potenciales.

- Despertar el interes por mi producto y mi empresa. 

- Creación de valor añadido a mis seguidores por estar en contacto con mi empresa. Beneficios exclusivos para mis “followers” o “fans” mediante sorteos, descuentos,… beneficios similares a los que en el Marketing tradicional se condecían en los planes de fidelización.

Estas acciones están muy vinculadas a dos profesionales de los que todo el mundo ha oído hablar: los Community Manager y los Social Media Manager, pero no todo el mundo tiene claro las funciones específicas de cada puesto y las diferencias entre uno y otro.

Realizando una tarea de investigación entre mis webs de referencia, me he encontrado con una publicación de Qweb.es, especialistas en adecuación a buscadores, en la cual señalan perfectamente las direfencias entre estas dos  figuras.

“Oímos hablar todos los días de Facebook, Twitter, Tuenti, SMO (Social Media Optimization)… y relacionado con todo ello suena el nombre de una figura que se perfila como el profesional capaz de dominarlos a todos y unirlos en la web, el señor de los perfiles. Más concretamente nos estamos refiriendo al Community Manager (Responsable de Comunidad) y al Social Media Manager (Gestor de Redes Sociales).”

Community Manager:

“En términos bélicos sería el estratega. Sus objetivos son a medio-largo plazo. Una de sus prioridades es agrupar miembros en torno a un interés común, no hay nada arbitrario en la elaboración del perfil de usuario que busca para su comunidad. Todos deben responder a una serie de requisitos que el Community se encarga de fijar y perfilar. Planifica la estrategia global de comunicación e interacción con los miembros. Tiene un plan maestro y necesita a un ejecutor para llevarlo a cabo.”

Social Media Manager:

“Aquí tenemos al sargento que se va a ocupar de llevar a cabo los planes del Community Manager. El SMM se encarga directamente de interactuar con los miembros de la comunidad, sus objetivos son a muy corto plazo y son medibles: Conseguir tantos Seguidores, Fans o Retweets. Debe conocer profundamente la empresa o la marca para poder vincularla de una manera natural en las redes sociales y es el vigilante de guardia de nuestra reputación online.”

Una empresa que solo requiera promocionar eventos o acciones puntuales en el tiempo podría bastarse con un Social Media Manager para conseguir sus objetivos, generalmente generar Buzz o ruido. Pero aquellas empresas que buscan consolidarse en la red necesitan el kit completo:

-  Plan estratégico de comunicación

-  Community Manager

-  Social Media Manager


HP CONCENTRARÁ EN SAN CUGAT EL MARKETING EUROPEO DE IMAGEN E IMPRESIÓN

febrero 17, 2011

La multinacional Hewlett Packard (HP) ha decidido concentrar en sus instalaciones de Sant Cugat el centro europeo de marketing de la división de imagen e impresión, una de las tres grandes áreas de negocio del grupo (junto a la de ordenadores personales y a la de servicios a la empresa).

Estas actividades de marketing (producto, análisis de negocio, comunicación de marketing), que hasta ahora estaban disgregadas principalmente entre el Reino Unido y Alemania, supondrán la incorporación en una primera fase de un centenar de profesionales cualificados a la plantilla de Sant Cugat, explicó Santiago Morera, vicepresidente y director general del negocio de HP de impresión de gran formato y responsable del centro internacional de HP Barcelona. Pero la decisión supone también la consolidación de Sant Cugat como centro de excelencia dentro de la multinacional: del total de 2.500 personas que trabajan en las instalaciones, unas 1.700 corresponden a actividades del Centro Internacional de HP, que presta diferentes servicios de alto valor añadido dentro del grupo (el resto de empleados son principalmente la red nacional de ventas).

La experiencia de HP es un claro ejemplo de la transformación industrial de la que tanto se habla para hacer frente a las deslocalizaciones: HP empezó a fabricar aquí impresoras hace veinticinco años, pero hacia el año 2000 trasladó la producción a Asia. Y la planta se ha transformado en un centro de negocio de referencia dentro de la organización. Desde Sant Cugat se dirige el negocio de impresoras de gran formato (operaciones, marketing, laboratorio de I+D…) para todo el mundo. Alberga diferentes servicios administrativos, y funciona un centro para la región Europa, Oriente Medio y África de demostración y formación para clientes de artes gráficas.

La apuesta estratégica de HP por su centro internacional de Sant Cugat es paralela a otras decisiones corporativas; en los últimos días ha habido protestas de un grupo de trabajadores contra los despidos que lleva a cabo HP en su división de servicios y gestión externa (outsourcing), en la que se integró la plantilla de la multinacional EDS adquirida hace un par de años.  (noticia leída en la La Vanguardia)

Desde ideasenlared.com quiero felicitar a mis ex-compañeros de HP San Cugat por este tremendo éxito que han conseguido al convertirse en la sede europea del marketing de imagen e impresión.

Ha sido un placer y un orgullo haber podido trabajar con todos ellos, al margen de ser unos profesionales de primer nivel forman un grupo humano extraordinario.

A todos mis ex-compañeros de HP… ¡Enhorabuena!


CREO EN GOOGLE TODO PODEROSO

diciembre 9, 2010

 

Dentro de los grandes misterios de la historia de la  humanidad, junto a la fórmula de la Coca-Cola o quién mató a Kennedy, se encontraría el enigma de como figurar en los primeros puestos de Google. Sin embargo desde ideasenlared.com vamos a dar ciertas claves sin las que figurar en la primera página de resultados de Google sería una utopía.

LA DIRECCIÓN URL

Si existe una concordancia entre la búsqueda y la URL, Google interpretará que el contenido de esa página probablemente responda a la información que demanda el usuario. Así, si la búsqueda es “zapatos baratos ”, un sitio como www.zapatosbaratos.com tendrá muchas más posibilidades de salir primero en la SERP.

EL CONTENIDO

  Contenido relacionado con la actividad

Nuestro sitio web tiene que generar continuamente contenidos relacionados con la actividad de nuestra empresa. Cuando los robots de Google pasen por nuestro site y detecten nuevo contenido relacionado lo puntuarán positívamente.

Es una gran idea la creación de Blogs, secciones de noticias, integración con redes sociales,…

  Enlaces amigables

Relevancia y formato son los conceptos más importantes. Pero no todo con la misma valoración. Las palabras clave en el título del HTML tienen mucho más peso. Tenemos que trabajar en construir enlaces amigables en todas nuestra páginas, en todas las secciones. Si tenemos una sección noticias y hablamos del calentamiento global, el enlace adecuado sería el siguiente: www.empresax.com/noticias/calentamieto_global

También es importante definir los “tittle” de las imágenes. Es decir si tenemos una foto publicada en la noticia que comentábamos la deberíamos titularla  algo así como “consecuencias del calentamiento global” ya que de esta manera Google interpretará la imagen como contenido relacionado.

  Novedad del contenido.

Como decíamos antes, cuando los robots de Google analizan nuestro site valoran positívamente que haya contenido nuevo. textos adicionales o diferentes y le dará prioridad con respecto a aquellas páginas que no se actualizan.

  Enlaces, tanto internos como externos.

La presencia de Anchor texts (la palabra clave con un enlace dentro) favorece el posicionamiento. Además, una gran cantidad de sitios que nos vinculen contribuirán a  que nuestro Page Rank se incremente.

VELOCIDAD DE CARGA

Sitios con tiempos de carga menores, saldrán mejor posicionados con respecto a sus competidores con páginas más pesadas, además evitaremos que nuestro visitante salte al siguiente enlace de Google, el de nuestra competencia. No debemos olvidar que en Google nuestra competencia está a un solo click.

LA COMPETENCIA Y EL SECTOR

Tendremos que tener en cuenta el número de páginas web existentes que hagan competencia a nuestros intereses, y lo bien o mal que estén optimizadas para  la lectura de los motores de búsqueda. Esta variable influirá notablemente en el posicionamiento de nuestra web.

EL PAGERANK

Sin duda el tema más delicado.

PageRank realiza una medición objetiva de la importancia que tienen las páginas web. Para ello, resuelve una ecuación que contiene más de 500 millones de variables y 2.000 millones de términos.

Para salir bien parados debemos tratar de conseguir que el mayor número de páginas tengan un link que apunte a nuestra página web. Es muy recomendable que sean enlaces de empresas relacionadas con nuestro negocio o sector, dado que tendrán más relevancia. Google premirá los enlace de calidad y castigará los que nada tengan que ver con nuestra actividad.


LA POLÉMICA DE LA PUBLICIDAD EN EL FÚTBOL

diciembre 9, 2010

El viejo debate vuelve a escena. El FC Barcelona está estudiando la posibilidad de incorporar publicidad es su camiseta para tratar de sacar rédito económico de su relevancia internacional. Según fuentes del club azulgrana, la publicidad no significaría el fin del patrocinio solidario con Unicef.

Ni siquiera el mejor equipo del mundo puede permitirse dejar de ingresar en torno a los 25 millones de euros por temporada. Las necesidades económicas cada vez son mayores y el departamento de márketing del Barça está barajando 3 opciones:

-La primera consiste en mostrar en la parte delantera de la elástica un logotipo publicitario. Supondría en torno a los 25 millones de euros al año, ya que la zamarra azulgrana es en la actualidad la más cotizada del fútbol mundial. El Barça podría exigir esos 25 millones, 3 más que lo que Bwin abona al Real Madrid.

-La segunda consiste en mostrar un logo en la parte posterior de la camiseta. En este caso la marca figuraría debajo del dorsal de los jugadores. El caché de este lugar ronda los 12 millones de euros.

-En tercer lugar figura la posibilidad de limitar la publicidad al pantalón de los futbolistas, algo menos visible y en consecuencia, menos lucrativo, entre 6 y 10 millones por campaña.

El caso de la camiseta limpia es único en los grandes clubs deportivos mundiales. El barça quiere jugar este partido en igualdad de condiciones y recursos. En cualquier caso, el acuerdo con Unicef no peligra, es más, la directiva que preside Sandro Rosell quiere prorrogarlo. El Barça paga a esta institución solidaria el 0,7% de su presupuesto, es decir millón y medio de euros al año.

Esta noticia es portada hoy en varios medios de comunicación, medios tan diferenciados como Intereconomía o el diario Sport.


EL MARKETING SE LLEVA EL ORO EN MADRID

diciembre 9, 2010

Según Adecco los mejores salarios son para los directivos de ‘marketing’ madrileños que cobran de media un 2,3% más que un técnico y un 1,6% más que un mando intermedio.

La gran empresa paga un 51% más que la pequeña. Además, el profesional cualificado obtiene un 2,24% más en Madrid que en Barcelona. El mapa del trabajador en España se puede definir de esta manera: el mejor sueldo es para un directivo de marketing de una gran empresa y que trabaja en Madrid.

Un directivo de una empresa cobra, de media, unos 85.241 euros brutos anuales, lo que significa un 1,6% más que un mando intermedio o un 2,3% más que un técnico. Pero esa diferencia puede ser mayor según otros factores, como son el tamaño de la empresa en la que trabaja, la ciudad en la que trabaje o el área en que realice sus funciones.

Según el estudio, el mismo puesto en una empresa grande es valorado con un 51% más en su sueldo en comparación con una empresa pequeña, y un 23% más que en una mediana. Además, esta brecha ha aumentado a causa de la crisis. Incluso, si se pudiera escoger el área, se le recomendaría que el directivo trabajara en Marketing, que obtiene un 22% más que el salario medio de un directivo, y los que menos percibirían serían los de las áreas de calidad y administración y finanzas.

Pero no todo acaba ahí, puesto que por ciudades, también hay diferencias, ya que el directivo que trabaja en Madrid cobra de media un 2,24% más que el de Barcelona, un 5,15% comparado con Bilbao y un 20% más que el que trabaja en Valencia.


¿POR QUE TENER Y MANTENER UN BLOG?

octubre 15, 2010

Crear y mantener un blog es una de las prácticas más efectivas que puede acometer una empresa en su estrategia de comunicación y publicidad.

¿Por que?

En primer lugar, humanizamos la empresa. Escribir regularmente en un blog rompe el hermetismo de algunas organizaciones. Conseguimos transmitir una sensación de cercanía haciendo visible que hay personas detrás de las acciones que toma nuestra empresa.

Mostramos el deseo de comunicarnos con el mundo, rompemos barreras.

Por otro lado, un blog es necesario para suplir la necesidad de contenido novedoso en el site. Google favorece la indexación de los sitios que cambian frecuentemente su contenido. Una empresa puede estar mucho tiempo con su sitio inalterado. Esto es fatal para las métricas de nuestro site y además  da una imagen de dejadez de cara a los navegantes. Sin embargo un blog provee constantemente nuevo material, tanto para los usuarios, como para los bots de los buscadores.

A través de un blog además ofrecemos un valor extra a nuestros clientes y seguidores, que es tan necesario hoy día para diferenciar a nuestra empresa. Actualmente no hay nicho del mercado en donde no haya una competencia feroz. Un blog, donde se den consejos útiles, se eduque a los usuarios, y se expliquen conceptos relevantes es la manera ideal de ofrecer ese valor extra que nos diferencie de nuestra competencia.

Un blog, y la viralización de los posteos, es la manera ideal de conseguir incoming links. Ofreciendo nuestro material, para que sea citado en otros blogs y foros, es una excelente manera de lograr nuevos links que vinculen a nuestro sitio. Y ya sabemos que esta es mejor manera de aumentar el pagerank de un site, y así lograr mejoras sustanciales en el posicionamiento en los resultados naturales de los buscadores.

Un blog permite fidelizar al cliente. Nuestros clientes y usuarios dispondrán de material extra, y, si el blog les resulta útil y atrayente, es la mejor manera de asegurarnos que continúen visitando nuestro sitio. Hablamos de políticas similares en el trato a las que tendríamos con clientes VIP.

Un blog educa al consumidor. Podemos aprovechar los posteos para explicar por qué seleccionamos para la venta ciertos productos, qué ventaja comparativa tienen, y cómo nos diferenciamos en este aspecto de la competencia.

Referencia especial: Vpa Internet


EMAIL MARKETING NO EFECTIVO

octubre 11, 2010

 

Acabo de recibir esta acción de email marketing en mi bandeja de entrada de correo electrónico remitida por un portal inmobiliario de renombre.

Como podréis observar la fecha de entrada es el lunes 11 de octubre a las 8.08h. Hasta aquí bien, los lunes a primera hora son un excelente momento para realizar acciones de email marketing, puesto que tras el fin de semana nos gusta empezar la jornada con alguna información un poco “light”.

Pero la cuestión es que mañana es 12 de octubre, día de la Hispanidad y muchísimos receptores estarán de puente, por lo que el miércoles en su vuelta al trabajo será muy poco probable que realicen apertura de este email, dado que se acumulará un buen número de emails en la bandeja de entrada del receptor y este caerá hasta los últimos puestos.

Además, entre estos correos se encontrarán emails con informaciones comerciales pero también emails de mayor importancia de clientes o proveedores. Sin duda un buen ejemplo de email marketing no efectivo, o al menos no efectivo del todo.

 


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